Brand Management / Quản trị thương hiệu
Đây là một chức năng của tiếp thị mà sử dụng các kỹ thuật để tăng giá trị cảm nhận của một dòng sản phẩm hoặc thương hiệu theo thời gian. Quản lý thương hiệu hiệu quả cho phép giá sản phẩm tăng lên và xây dựng khách hàng trung thành thông qua các hiệp hội và hình ảnh thương hiệu tích cực hoặc nhận thức mạnh mẽ về thương hiệu. Phát triển một kế hoạch chiến lược để duy trì tài sản thương hiệu hoặc đạt được giá trị thương hiệu đòi hỏi sự hiểu biết toàn diện về thương hiệu, thị trường mục tiêu và tầm nhìn tổng thể của công ty. Khi thực hiện các kế hoạch tiếp thị, các giá trị thương hiệu cốt lõi được nhấn mạnh và điều quan trọng là phải nhất quán trong các ý tưởng được mô tả bởi công ty, cho dù đó là thông qua thương hiệu nội bộ hay bên ngoài. Hiểu cách thương hiệu của bạn so sánh với đối thủ cạnh tranh cũng rất quan trọng. Khả năng sinh lời là một cách các nhà quản lý thương hiệu đo lường sự hiệu quả của các chiến dịch, nhưng có thể mất nhiều thập kỷ để xây dựng và quản lý một thương hiệu.
Brand Loyalty / Lòng trung thành với thương hiệu
Thuật ngữ này phản ánh khi người tiêu dùng trở nên cam kết với thương hiệu của bạn và lặp lại việc mua hàng theo thời gian. Lòng trung thành với thương hiệu là kết quả của hành vi người tiêu dùng và bị ảnh hưởng bởi sở thích của một cá nhân. Khách hàng trung thành sẽ liên tục mua sản phẩm từ các thương hiệu ưa thích của họ, bất kể sự thuận tiện hay giá cả. Các công ty thường sẽ sử dụng các chiến lược tiếp thị khác nhau để nuôi dưỡng khách hàng trung thành, thông qua các chương trình khách hàng thân thiết (chương trình phần thưởng) hoặc thử nghiệm và ưu đãi (mẫu dùng thử và phần quà miễn phí). Các công ty nuôi dưỡng thành công khách hàng trung thành và cũng phát triển đại sứ thương hiệu - những người tiêu dùng sẽ tiếp thị một thương hiệu nhất định và nói chuyện về nó một cách tích cực giữa những người bạn của họ. Đây là tiếp thị truyền miệng miễn phí cho công ty và thường rất hiệu quả.
Brand Identity / Nhận diện thương hiệu
Thuật ngữ này chỉ cách một doanh nghiệp muốn cái tên cho một thương hiệu, phong cách giao tiếp, logo và các yếu tố hình ảnh khác mà người tiêu dùng có thể lĩnh hội. Các thành phần của thương hiệu được tạo ra bởi chính doanh nghiệp, tạo nên nhận diện thương hiệu theo cách mà một doanh nghiệp muốn người tiêu dùng nhận ra thương hiệu của họ, không nhất thiết là cách nó thực sự được lĩnh hội. Nhận diện thương hiệu khác với hình ảnh thương hiệu, đó là những gì người tiêu dùng thực sự nghĩ. Nó được xây dựng bởi chính doanh nghiệp. Khoảng cách tiêu cực giữa nhận diện thương hiệu và hình ảnh thương hiệu có nghĩa là một công ty mất liên lạc với tâm lý thị trường, điều này sẽ khiến việc bán sản phẩm của họ trở nên khó khăn hơn. Hình ảnh thương hiệu do người tiêu dùng nắm giữ có thể đạt đến điểm mà một doanh nghiệp hoặc sản phẩm phải tự tạo thương hiệu hoặc có nguy cơ không mang lại doanh số.
Brand Extension / Mở rộng thương hiệu
Đây là một phương pháp phổ biến để tung ra một sản phẩm mới bằng cách sử dụng tên thương hiệu đang tồn tại trên một sản phẩm mới trong một danh mục khác biệt. Một công ty sử dụng mở rộng thương hiệu hy vọng sẽ tận dụng cơ sở khách hàng hiện tại và lòng trung thành thương hiệu để tăng lợi nhuận với việc cung cấp sản phẩm mới. Để mở rộng thương hiệu thành công, thường phải có một số liên kết hợp lý giữa sản phẩm gốc và sản phẩm mới. Một hiệp hội yếu hoặc không tồn tại có thể dẫn đến pha loãng thương hiệu. Ngoài ra, nếu một phần mở rộng thương hiệu không thành công, nó có thể gây hại cho thương hiệu mẹ. Dưới đây là tất cả các ví dụ về mở rộng thương hiệu: Công ty cà phê Starbucks tạo ra kem Starbucks, kem được bán không phải tại các cửa hàng bán lẻ Starbucks mà trong các cửa hàng tạp hóa. Các hương vị kem được dựa trên hương vị của Frappucinos Starbucks được bán trong các cửa hàng cà phê của nó. Quaker, một nhà sản xuất bột yến mạch phổ biến, tạo ra các thanh granola Quaker, cũng được làm bằng bột yến mạch. Người nội trợ nổi tiếng Martha Stewart tạo ra Bộ sưu tập các sản phẩm của Martha Stewart Home như phụ kiện phòng tắm và giường ngủ.
Brand Awareness / Nhận thức về thương hiệu
Đây là khả năng người tiêu dùng nhận ra sự tồn tại và sẵn có của sản phẩm hoặc dịch vụ của công ty. Tạo nhận thức về thương hiệu là một trong những bước quan trọng trong việc quảng bá sản phẩm. Nhận thức về thương hiệu là một cách quan trọng để quảng bá các sản phẩm liên quan đến hàng hóa. Điều này là do đối với các sản phẩm này, có rất ít yếu tố phân biệt một sản phẩm với các đối thủ cạnh tranh. Do đó, sản phẩm duy trì nhận thức về thương hiệu cao nhất so với các đối thủ thường sẽ có được doanh số cao nhất. Ví dụ, trong ngành công nghiệp nước giải khát, rất ít phân tách một loại soda thông thường với một loại soda có thương hiệu, về mặt hương vị. Tuy nhiên, người tiêu dùng rất biết về các thương hiệu Pepsi và Coca Cola, về hình ảnh và tên của họ. Tỷ lệ nhận thức thương hiệu cao hơn này tương đương với doanh số cao hơn và cũng đóng vai trò là một con hào kinh tế ngăn cản các đối thủ cạnh tranh giành được nhiều thị phần hơn.
Branch Office / Văn phòng chi nhánh
Một địa điểm, ngoài văn phòng chính, nơi kinh doanh được tiến hành. Hầu hết các văn phòng chi nhánh bao gồm các bộ phận nhỏ hơn thuộc các khía cạnh khác nhau của công ty như nhân sự, tiếp thị, kế toán, v.v ... Một văn phòng chi nhánh thường sẽ có một giám đốc chi nhánh sẽ báo cáo trực tiếp và nhận đơn đặt hàng từ một thành viên quản lý của văn phòng Chính. Các văn phòng chi nhánh rất hữu ích ở chỗ nó cho phép khía cạnh hành chính của doanh nghiệp được tiến hành tại các địa điểm trên toàn cầu. Ví dụ, Starbucks có văn phòng chi nhánh để có thể gặp gỡ chặt chẽ với các nhà quản lý cửa hàng một cách hiệu quả hơn về chi phí, cũng như phục vụ và được thông báo nhiều hơn về nhu cầu của các địa điểm cụ thể.
Branch Manager / Giám đốc chi nhánh
Đây là một giám đốc điều hành phụ trách văn phòng chi nhánh của một ngân hàng hoặc tổ chức tài chính. Giám đốc chi nhánh chịu trách nhiệm cho tất cả các chức năng của văn phòng chi nhánh, như thuê nhân viên, phê duyệt các khoản vay và hạn mức tín dụng, tiếp thị chi nhánh, xây dựng mối quan hệ với cộng đồng để thu hút doanh nghiệp và hỗ trợ khách hàng gặp vấn đề về tài khoản. Một giám đốc chi nhánh cũng chịu trách nhiệm đảm bảo rằng các mục tiêu và mục tiêu của chi nhánh được đáp ứng một cách kịp thời. Trở thành một giám đốc chi nhánh đòi hỏi rất nhiều so với các kỹ năng định lượng hoặc khả năng nghiền các con số. Giám đốc chi nhánh cũng cần có các kỹ năng bán hàng, quản lý con người và dịch vụ khách hàng mạnh mẽ, bởi vì trách nhiệm của người quản lý chi nhánh bao gồm phát triển và duy trì mối quan hệ tốt với khách hàng và nhân viên. Yêu cầu giáo dục chính cho vị trí giám đốc chi nhánh là bằng đại học về tài chính hoặc lĩnh vực liên quan. Tuy nhiên, một số công ty sẵn sàng chấp nhận một ứng viên có bằng cử nhân không liên quan đến tài chính miễn là họ có bằng thạc sĩ trong lĩnh vực liên quan đến tài chính. Các kỹ năng khác được yêu cầu ngầm của giám đốc chi nhánh là sự siêng năng, khả năng chú ý đến chi tiết, ưu tiên và kỹ năng đa nhiệm và kỹ năng phân tích mạnh mẽ.
Branch Automation / Nghiệp vụ tự động của một ngành
Đây là hình thức tự động hóa ngân hàng mà kết nối bàn dịch vụ khách hàng trong văn phòng ngân hàng với hồ sơ khách hàng của ngân hàng đó tại văn phòng hỗ trợ. Tự động hóa ngân hàng đề cập đến hệ thống của quy trình vận hành ngân hàng bằng các phương tiện tự động cao để giảm sự can thiệp của con người xuống mức tối thiểu. Còn được gọi là tự động hóa nền tảng (platform automation). Liên kết bàn dịch vụ khách hàng với hồ sơ khách hàng cho phép nhân viên văn phòng tài khoản chi nhánh đặt đơn vay mới trực tiếp với hệ thống xử lý khoản vay của ngân hàng, đồng thời cho phép tra cứu nhanh hơn thông tin tài khoản của khách hàng để trả lời câu hỏi về các tỷ lệ, dịch vụ mới, v.v. Tự động hóa chi nhánh trong các chi nhánh ngân hàng cũng tăng tốc thời gian xử lý các ứng dụng tín dụng, vì giấy tờ thủ tục được cắt giảm.
Nghiệp Vụ Tự Động Của Một Ngành (Branch Automation) là một thuật ngữ quan trọng trong tài chính – kinh tế, mô tả cơ chế, quy trình hoặc khái niệm liên quan đến đầu tư, quản trị và phân tích dữ liệu tài chính. Ví dụ: Nghiệp Vụ Tự Động Của Một Ngành (Branch Automation) thường được dùng trong phân tích báo cáo tài chính, lập kế hoạch đầu tư hoặc đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh. Ứng dụng: hỗ trợ lập kế hoạch tài chính, quản lý rủi ro và ra quyết định chiến lược. Khi sử dụng, cần lưu ý ngữ cảnh và mục tiêu để đảm bảo hiểu đúng và áp dụng chính xác.
Branch Accounting / Kế toán chi nhánh
Đây là một hệ thống kế toán trong đó các tài khoản riêng biệt được duy trì cho từng chi nhánh của một tổ chức hoặc tổ chức doanh nghiệp. Mục tiêu chính của kế toán chi nhánh là trách nhiệm và kiểm soát tốt hơn, vì lợi nhuận và hiệu quả có thể được theo dõi chặt chẽ ở cấp chi nhánh. Kế toán chi nhánh có thể liên quan đến chi phí được thêm cho một tổ chức về mặt kế toán và cơ sở hạ tầng. Điều này là do có thể cần phải chỉ định kế toán chi nhánh để đảm bảo báo cáo tài chính chính xác và tuân thủ các thủ tục và quy trình của trụ sở chính.
Brady Bonds / Trái phiếu Brady
Đây là trái phiếu được phát hành bởi chính phủ các nước đang phát triển. Các trái phiếu Brady là một số chứng khoán thị trường mới nổi thanh khoản nhất. Chúng được đặt theo tên của cựu Bộ trưởng Kho bạc Hoa Kỳ Nicholas Brady, người tài trợ cho nỗ lực tái cấu trúc các công cụ nợ thị trường mới nổi. Biến động giá của trái phiếu Brady cung cấp một dấu hiệu chính xác về tâm lý thị trường đối với các quốc gia đang phát triển. Hầu hết các công ty phát hành trái phiếu này là các nước Mỹ Latinh.
Brad Anderson / Brand Anderson
Đây là cựu giám đốc điều hành và phó chủ tịch của nhà bán lẻ điện tử Best Buy. Ông gia nhập công ty tại Minneapolis vào năm 1973 khi được gọi là Âm thanh của Âm nhạc và làm CEO từ năm 2002-2009. Anderson đã thuyết giảng triết lý lấy khách hàng làm trung tâm được phát triển bởi Larry Selden, giáo sư Trường Kinh doanh Columbia. Triết lý lấy khách hàng làm trung tâm liên quan đến việc phân chia khách hàng thành nhóm "có lợi nhuận" và "không có lợi nhuận" và sau đó phục vụ cho những người có lợi nhuận bằng cách điều chỉnh từng vị trí cửa hàng theo một nhân khẩu học cụ thể. Ông cũng giúp công ty mở rộng ra quốc tế và chuyển trọng tâm từ bán điện tử sang đáp ứng nhu cầu của khách hàng liên quan đến điện tử, như sửa chữa máy tính và kết nối mạng gia đình. Ông đã tăng gấp đôi doanh thu của công ty trong nhiệm kỳ của mình và tăng lợi nhuận trung bình 17% mỗi năm. Được thành lập vào năm 1966 (dưới dạng Âm thanh của Âm nhạc), Best Buy có các hoạt động tại Hoa Kỳ, Canada, Châu Âu, Trung Quốc, Mexico và Thổ Nhĩ Kỳ. Các thương hiệu của nó bao gồm Audiovutions, Future Shop, Geek Squad, Jiang Five Star, Magnolia Audio Video, Pacific Sales và The Phone House. Các đối thủ của Best Buy bao gồm Wal-Mart, Costco, Dell, Radio Shack, Amazon và Target.
Bracketed Sell Order / Lệnh bán đóng khung
Đây là một lệnh bán trên một bán khống ngắn được kèm theo (hoặc "đóng khung") bằng lệnh dừng mua trên giá nhập của lệnh bán và lệnh giới hạn mua dưới giá nhập của lệnh bán. Vì ba đơn đặt hàng thành phần dựa trên giá đặt, loại lệnh này bảo vệ nhà đầu tư khỏi sự sụt giá nhưng cũng có khả năng khóa lợi nhuận mà không cần nhà đầu tư liên tục theo dõi giá. Ví dụ, giả sử một nhà đầu tư bước vào một vị trí ngắn trong cổ phiếu ABC. Để nhập lệnh bán , anh ta hoặc cô ta nhập lệnh bán ở mức $ 30 - là giá nhập - và thêm lệnh dừng mua ở mức $ 35 và lệnh giới hạn mua ở mức $ 25. Tùy thuộc vào biến động giá, nhà đầu tư sẽ kiếm được $ 5 hoặc đặt mức lỗ tối đa của mình là $ 5.
Bracketed Buy Order / Lệnh mua đóng khung
Đây là lệnh mua đi kèm với lệnh giới hạn bán trên giá của lệnh mua và lệnh dừng bán dưới giá của lệnh mua. Tất cả ba đơn đặt hàng thành phần này sẽ được đặt ở một mức giá được xác định bởi nhà đầu tư tại thời điểm đặt hàng. Loại lệnh này cho phép các nhà đầu tư khóa lợi nhuận với một động thái tăng giá và ngăn ngừa sự thua lỗ sụt giá, mà không phải liên tục theo dõi vị trí. Ví dụ: giả sử rằng một nhà đầu tư đặt lệnh mua 100 cổ phiếu ABC ở mức 50 đô la, cùng với lệnh giới hạn bán ở mức 55 đô la và lệnh dừng bán ở mức 45 đô la. Nếu giá di chuyển lên đến 55 đô la hoặc xuống 45 đô la, vị trí sẽ được bán. Nhà giao dịch sẽ đáp ứng mức tăng quy định là 5 đô la với giới hạn bán hoặc chịu lỗ 5 đô la với lệnh bán tự động (stop-loss order). Tuy nhiên, điều quan trọng cần lưu ý là có lệnh bán tự động ở mức 45 đô la không có nghĩa là bạn được đảm bảo mức giá đó. Điều này là do một khi được kích hoạt, lệnh bán tự động biến thành lệnh thị trường và sẽ được bán theo giá thị trường hiện tại sau khi kích hoạt. Ví dụ, nếu cổ phiếu giảm xuống còn 40 đô la, thì mức dừng lỗ của bạn sẽ được kích hoạt và cổ phiếu của bạn sẽ được bán với giá khoảng 40 đô la.
Basis Rate Swap / Hoán đổi lãi suất cơ bản
Là một loại hoán đổi trong đó 2 bên hoán đổi lãi suất biến thiên trên các thị trường tiền tệ cơ sở khác nhau. Sự hoán đổi này thường được dùng để hạn chế rủi ro lãi suất mà một công ty phải đối mặt vì luôn có sự khác nhau giữa lãi suất cho vay và lãi suất đi vay. Ví dụ, một công ty cho một cá nhân vay với lãi suất thả nổi theo LIBOR nhưng đi vay với lãi suất cố định theo lãi suất Trái phiếu Chính phủ. Sự khác nhau giữa lãi suất cho vay và lãi suất đi vay (chênh lệch lãi suất) dẫn đến rủi ro lãi suất. Bằng việc thực hiện hoán đổi lãi suất cơ bản, tức là hoán đổi lãi suất cố định lấy lãi suất thả nổi, rủi ro lãi suất được loại trừ.
Basis Quote / Báo giá cơ sở
Đây là một phương pháp để đơn giản hóa và làm giảm giá niêm yết của các hợp đồng tương lai. Được sử dụng trong các thị trường tương lai, một báo giá cơ sở có thể chỉ ra những sự thay đổi lên trên hoặc xuống dưới giá của hợp đồng tương lai. Ví dụ, một báo giá cơ sở cho một miếng thịt lợn ở mức 3 Đô-la có thời gian đáo hạn vào tháng 1 có thể dễ dàng được chuyển đổi thành giá thực tế bằng cách tìm giá của hợp đồng cho phần thịt lợn đó vào tháng 1 rồi cộng thêm 3 Đô-la.
Basis Price / Giá cơ bản
Giá niêm yết cho chứng khoán biểu thị dưới dạng lợi suất tới hạn của chứng khoán và chỉ dùng đối với chứng khoán có thu nhập cố định như trái phiếu. Ví dụ, nếu giá trái phiếu được niêm yết là 10% thì đây sẽ đồng thời là lợi suất tới hạn, và 10% sẽ là giá cơ bản.
Basis Point - BPS / Điểm cơ bản - BPS
Một đơn vị tương đương với 1/100 của 1%, và được sử dụng để biểu thị sự thay đổi trong các công cụ tài chính. Các điểm cơ bản thường được sử dụng để tính toán thay đổi lãi suất, chỉ số vốn chủ sở hữu và lợi tức của một chứng khoán có thu nhập cố định. Mối quan hệ giữa sự thay đổi tỷ lệ phần trăm và điểm cơ bản có thể được tóm tắt như sau: 1% thay đổi = 100 điểm cơ bản, và 0,01% = 1 điểm cơ bản. Vì vậy, một trái phiếu có lợi tức tăng từ 5% đến 5,5% được cho là tăng 50 điểm cơ bản, hoặc lãi suất đã tăng 1% tức là đã tăng 100 điểm cơ bản.
Basis Grade / Cấp cơ sở
Đây là mức tiêu chuẩn tối thiểu có thể chấp nhận mà một hàng hóa giao được cần phải đáp ứng để được sử dụng như một hợp đồng tương lai thực tế. Cấp cơ sở còn được gọi là "cấp độ cơ bản" (par grade) hoặc "phẩm chất hợp đồng." (contract grade) Cấp cơ sở rất quan trọng đối với các nhà đầu tư tương lai để duy trì tính đồng nhất, vì một mặt hàng nhất định (ví dụ như dầu) luôn có những thay đổi mạnh mẽ về mặt chất lượng. Ví dụ, cấp cơ sở của hợp đồng tương lai dầu thô được thiết lập theo những mức độ nhất định tùy vào lượng hydro và lưu huỳnh có trong dầu thô.
Basis Differential / Phương sai cơ bản
Đây là sự khác biệt giữa giá giao ngay của Henry Hub và giá giao ngay tiền mặt tương ứng cho khí đốt thiên nhiên tại một nơi cụ thể. Đường ống dẫn dầu Henry Hub nằm tại Erath, Louisiana, đóng vai trò như là địa điểm giao hàng chính thức cho các hợp đồng tương lai của Sở giao dịch thương mại New York (NYMEX). Giá thanh toán tại Henry Hub được sử dụng để làm điểm chuẩn cho thị trường khí đốt thiên nhiên ở Bắc Mỹ. Trên sàn giao dịch khí đốt thiên nhiên, giá niêm yết sẽ là sự chênh lệch giữa giá Henry Hub và giá khí đốt ở một nơi cụ thể nào đó - còn được gọi là giá gốc. Vị thế cơ sở là vị thế tiếp giáp với hai địa điểm khác nhau này: Henry Hub và giá tại một địa điểm tách biệt. Mặt khác, giá thực tế hay còn được gọi là "giá trọn gói" (all in price), chỉ đề cập đến việc tiếp giáp với giá khí ga tại một địa điểm. Một trung tâm dầu khí là nơi hai hoặc nhiều đường ống dẫn dầu được kết nối lại với nhau. Henry Hub là trung tâm khí đốt thiên nhiên quan trọng bậc nhất tại Bắc Mỹ. Sự khác biệt về giá giữa Henry Hub và những nơi khác thường phụ thuộc vào các yếu tố như thời tiết, địa điểm, công suất đường ống khí đốt và chất lượng sản phẩm. Báo cáo tồn kho khí đốt của Mỹ được Cơ quan Thông tin Năng lượng (Energy Information Administration) phát hành vào thứ Năm hàng tuần lúc 3:30 chiều và được sử dụng để đánh giá lượng cung và cầu của tuần trước. Báo cáo này thường có tác động ngay lập tức lên thị trường.
Basis / Điểm gốc
1. Đây là sự khác biệt giữa giá giao ngay của hàng hóa và giá tương đối của hợp đồng tương lai với cùng một thời hạn ngắn nhất cho đến khi đáo hạn. 2. Điểm gốc của chứng khoán là giá mua sau khi nhận hoa hồng hoặc các chi phí khác hay còn được gọi là "giá gốc" (cost basis) hoặc "cơ sở tính thuế" (tax basis). 3. Đối với các tài khoản hưu trí cá nhân (IRAs) thì điểm gốc là số dư trong tài khoản sau khi đã trừ đi thuế trong IRA mà tài khoản này có nguồn gốc từ các khoản đóng góp giúp các cá nhân tiết kiệm cho nghỉ hưu không bị khấu trừ và các khoản tái đầu tư số tiền sau thuế. Thu nhập từ các khoản này đều được hoãn thuế, tương tự như thu nhập từ các khoản đóng góp được khấu trừ và tái đầu tư một số tiền trước thuế. 1. Vì có sự chênh lệch giữa giá giao ngay và giá tương đối cho đến khi hợp đồng gần nhất hết hạn, điểm gốc không nhất thiết phải chính xác hoàn toàn. Ngoài những sai lệch được tạo ra do sự chênh lệch về mặt thời gian giữa thời hạn của các hợp đồng tương lai và hàng hóa giao ngay còn là do khác biệt về chất lượng sản phẩm, địa điểm giao hàng và hàng hóa thực tế cũng có thể khác nhau. Nói chung là điểm gốc được sử dụng bởi các nhà đầu tư để đánh giá lợi nhuận từ việc giao tiền mặt hay giao hàng hóa thực tế và họ cũng sử dụng nó để tìm kiếm các cơ hội kiếm lợi nhuận từ việc ăn chênh lệch giá. 2. Con số này được sử dụng để tính lãi hoặc lỗ về vốn khi chứng khoán cuối cùng được bán. 3. Khoản tiền đại diện cho điểm gốc dùng cho việc phân phối đến quỹ hưu trí được miễn thuế. Tuy nhiên, để đảm bảo cho chính sách đãi ngộ thuế này được nhận thức một cách đầy đủ, người nộp thuế phải nộp Mẫu IRS 8606 vào bất kỳ năm nào mà điểm gốc đó được thêm vào IRA và bất kỳ năm nào mà việc phân phối những khoản tiền này được thực hiện từ bất cứ quỹ hưu trí truyền thống, SEP IRAS và IRA SIMPLE nào. Việc không nộp Mẫu 8606 có thể dẫn đến việc số tiền này bị đánh thuế 2 lần và mức phạt quỹ hưu trí được đánh giá sẽ là 50 Đô-la.
